Shandong Guangtou Liji Food Co ., Ltd .
Şirketin üretim atölyesine adım atan ışık parlak ve çevre temiz . temiz iş kıyafetleri giyen işçiler, ekipmanı ustaca işletiyor . tam otomatik torba tipi kendi kendini destekleyen ambalaj makinesi, canlandırılmış otomatik sızdırmazlık ve çanta, trow {{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{,} Bir gözün yanıp sönmesinde meyve ve sebze gevrek . Tüm atölye iyi durumda ve yurtdışına ihraç edilecek yüksek kaliteli ürünler üretmek için elinden geleni yapıyor .
Şirket, "teknoloji yinelemesi ve pazar derin sürme" nin çifte tekerlekten çekiş stratejisine odaklanmakta ve yeni ürün araştırması ve geliştirme, üretim süreci yeniliği ve düşük petrol, düşük su sağlıklı meyve ve sebze hızı ve diğer anahtar işçiliği, blek-sebze hızının optimasyonu ve optimasyonunun sürekli araştırılması ve geliştirilmesi yoluyla yeni ürün araştırma ve geliştirme, üretim süreci yeniliği ve akıllı ekipman yükseltmesi, .}}} { Üretim hatlarının akıllı dönüşümünü teşvik edin, ürünlerin pazar rekabet gücü kapsamlı bir şekilde geliştirildi .
Aynı zamanda, şirket endüstriyel bir kurum, hükümet ve işletme ittifakı kurdu ve şu anda Linyi Üniversitesi, Jinan Meyve Araştırma Enstitüsü ve Sanayi Ortakları ile İşletme Standardı Standardı'nı oluşturdu, Şirket, Avrupa Birliği, HAL, U {{{{{{{{{{{ Sertifikasyon, HACCP ve Global Gıda Güvenliği Standartları ve İhracat için ürünlerinin kalitesi dünyanın önde gelen seviyesine ulaştı .
Relying on the excellent product quality, GuangTou Li Ji in the international market steadily moving forward, the export value is rising year by year." With mushroom crisp as the core single product, the company implements the strategy of "single product breakthrough to build a brand and multiple product extension to expand the market", and gradually builds up a sales network covering more than 50 countries and regions, such as Korea, Australia, Southeast Asia, Orta Doğu, vb . 2024'te, "Bağımsız İhracat + Üçüncü Taraf İşbirliği" iş modeli aracılığıyla 30 milyon yuan döviz üretecektir. Tek ürün ihracat hacmi 1.500 ton .
